来钱不容易抄袭成风自媒体的现实很骨感

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导读：如今活跃在微博、微信等各种社交媒体平台上的大众信息传播者在被贴上了We Media(自媒体)的标签以后，他们的形象仿佛瞬间高端、洋气、上档次了起来。

不同于早年混迹各大论坛、博客的草根写手，如今活跃在微博、微信等各种社交媒体平台上的大众信息传播者在被贴上了We Media(自媒体)的标签以后，他们的形象仿佛瞬间高端、洋气、上档次了起来。随着技术的升级换代，移动终端已成为了人们日常生活的必需品。而自媒体也由此发展壮大，俨然构成了一个相对独立完全的新兴行业。与此同时，愈来愈多的人开始加入到这一行列，他们当中已有相当一部分做出了品牌，做出了范围，盈利能力也相当了得。远的不说，就拿最近挺火的罗辑思惟、一条等自媒体来看，它们不但已具有一定的影响力，吸引了许多大品牌商的投放，同时也取得了VC的青睐。

但是，一派鲜明靓丽背后，自媒体领域却也存在着让人没法忽视的成长的烦恼。由自媒体交易平台一道网联合问卷网发起的《自媒体人生存状态调查》显示，中国自媒体人在运营自媒体的进程中不能不面对包括受众需求难以满足、传播范围受限、内容生产成本高、盈利方式被动、抄袭成风维权难、管理经验不足、平台资源分散等各种问题。这群以80后为主力军，横跨70后、90后的新媒体人，不管是单打独斗，还是团队合作，要在这1新兴领域中可持续地生存下去还是有一定的难度的。事实上，自媒体行业范围虽与日俱增，但仍有相当多的自媒体人难以取得盈利以保持经营。

理想是饱满的，现实是骨感的

发出属于自我、忠于自我的声音是许多自媒体人共同的理想，但是要实现这个理想，并在自媒体圈久长地存在下去还有很多坎儿要过。

问卷网调查发现，目前最让中国自媒体人闹心的问题莫过于付出与收入不成正比。尤其是在内容生产成本短时间内还没法下降、以广告为主的盈利模式占主导地位的当下，要想在愈来愈剧烈的竞争中获得可观的盈利，不只是生产优良原创内容吸引受众浏览、关注那末简单。

在资深自媒体专家范卫锋看来，自媒体从业者的进场初期红利期是2013年之前。目前进场的自媒体人延续增加，同时之前进场的人并未退出，自媒体行业的范围在不断扩大。这种情况下，除极少数游侠状态的自媒体大号仍在单枪匹马运作，大多数想要做大的自媒体，便需要进行内容运营、商务合作、产品开发等等工作。据了解，范卫锋是证券时报财经传媒团体投资总监，曾屡次帮助自媒体品牌取得资本支持，是自媒体资本化、团队化的坚定支持者。

问卷网《自媒体人生存状态调查》取得的数据还显示，60%的受访者正在有团队、有组织地运营自媒体。但是，即使团队分工合作，由于自媒体运营经验不足、行业规则混乱等多种因素影响，中国自媒体人仍面临本身资源管理不到位，自媒体平台过于分散以致分身乏术，供需双方信息不对称，原创文章抄袭成风、维权困难等困扰。而其中，原创内容抄袭在业内已是比较普遍的现象，乃至有高达35.8%的受访者能够接受或已进行了内容抄袭。另外，山寨号也成为了让自媒体人头疼的问题。例如，杂志《创业家》的官方微信被命名为创业家杂志，就是由于创业家三字被歹意抢注而致使的无奈之举。

关于原创稿件转载抄袭的调查结果

对自媒体领域普遍存在的抄袭行动，范卫锋分析称，自媒体目前要想做到所谓的大号、营销号，纯原创的本钱过于高昂，而转载的代价过低。因此，大多数此类自媒体，走向了编辑号、文摘号的线路。他认为，抄袭的普遍存在是自媒体生态圈的毒药。而当前自媒体人的维权本钱对每一个个体都太高，难以承受。对侵权者来讲，代价和本钱却又太低，没法起到制止此类行动的作用。

路还很长，在摸索中寻觅方向

作为刚崭露头角的新兴行业，自媒体一方面承载了许多创业者、媒体人的期待与想象，另一方面又不可避免地由于新而出现种种问题。在愈发剧烈的竞争中求生存的自媒体人也正千方百计做着不同的尝试，寄望通过本身的努力找到可行的生产运营方式，同时拓展盈利模式。

他们中的一些人开始回归自媒体的根源，将打造优良原创内容作为主攻方向，通过内容本身的吸引力来积累并固定受众。这在目前以文章浏览、内容转发为扩大粉丝群及知名度的主要方式的自媒体领域中，是一种从根本上提升本身竞争力的积极行动。

固然，内容质量的提高常常伴随着制作本钱的上升，这必将要求内容的原创性得到保护。已有一部分自媒体人开始通过法律手段来保护本身的权益。最近自媒体账号异见的运营者黄杨和花边浏览的运营者侯俊谋就起诉了两家侵权微信公众账号，并各索赔万余元。虽然结果还是未知数，但随着自媒体人维权日趋增多，类似侵权行为也将逐步遭到关注。

同时，微信等新媒体平台也开始推出了反对抄袭支持原创的一系列政策，而自媒体圈中也有一些针对版权的诸多尝试。比如一道自媒体平台为原创自媒体人提供了免费的维权服务，新媒体排行榜正在积极对接自媒体人的版权互通、互助，WeMedia同盟计划展开了关于原创的研讨会等等。随着行业范围的进一步扩大，针对歹意竞争等不良行为的限制措施、行业规则也将不断推出和完善。

另外，在商业模式方面，除传统的以广告为主的盈利方式，新的收入来源也不断被发掘出来。不管是线上线下结合、会员付费还是电子商务，关键之一就是将受众转化为用户，将单一的内容生产拓展到其它衍生的产品、服务领域。这也是自媒体跳脱狭隘媒体框架向广阔新领域迈进的尝试。

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